以“人才管理”为核心,坚持市场化、专业化,
并形成以组织发展带动人才发展的管理循环
人才管理指导思想:
1、人才管理流程是一个业务流程
2、经理人对管理、发展和梯队建设负责
3、以严格的流程吸引、吸收有卓越能力和潜力人才
4、以业绩和潜力来区分人
5、用尽量客观的心理测量方式测量员工潜力及其进展
6、员工发展是业务的核心
7、发展是持续不断的学习,而不只是升职
8、个人通过来自经理及组织的适当的支持、认可和帮助管理职业生涯
企业文化建设:
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